경쟁, 정말 필요한가?

요즘, “경쟁이 꼭 필요한 걸까?”라는 질문을 자주 듣습니다. 과거에는 경쟁이 곧 생존의 조건이었지만, 이제는 많은 사람들이 “협력”이 더 중요하다고 말합니다. 그 중심에 휴넷 조영탁 대표의 생각도 있죠.

그는 말합니다. “이제는 경쟁보다는 협력이 중시되는 시대가 되어야 한다.” 저도 깊이 공감합니다. 완전히 경쟁을 없앨 순 없지만, 그 방식은 반드시 바뀌어야 한다고 생각합니다.

경쟁이 우리에게 가져다준 것들

경쟁의 긍정적인 면은 분명 있습니다. 기술은 발전하고, 서비스는 좋아지며, 개인도 성장합니다. 조영탁 대표도 이렇게 말했습니다:

“경쟁은 기술과 품질, 고객 서비스의 개선을 불러옵니다.”

지나친 경쟁이 만든 그림자

하지만, 지나치면 탈이 나는 법. 경쟁이 과열되면 피로와 소외, 갈등이 생깁니다.

• 서로를 돕기보단 끌어내리려 하게 되고,
• 결과 중심의 평가로 인해 과정이 무시되고,
• 협력보다는 고립이 당연해집니다.

조 대표는 이를 다음과 같이 표현했습니다:

“조직 내의 경쟁은 화합보다는 갈등을, 개인주의를 부추긴다.”

조영탁 대표가 말하는 ‘경쟁의 재해석’

1. 남과의 경쟁이 아닌, 나 자신과의 경쟁

가장 먼저 바뀌어야 할 경쟁 대상은 ‘남’이 아니라 ‘나 자신’입니다.

“진짜 경쟁은 어제의 나와 하는 것이다.”

2. 평가 방식, 이대로 괜찮을까?

상대평가 vs 절대평가: 정말 답이 있을까?

조 대표는 상대평가보다는 절대평가로 전환하자고 말합니다. 협력의 문화를 만들기 위해서죠. “둘 다 A를 받을 수 있다면 서로 도와가며 일할 수 있지 않겠냐”는 논리입니다.

하지만 이 부분엔 약간의 현실적 한계가 있습니다. 절대평가도 결국 점수가 나오고, 순위가 만들어지면 상대평가와 다를 바 없기 때문입니다.

진짜 문제는 ‘점수’가 아니라 ‘공헌’

그래서 핵심은 점수 체계가 아니라 관점의 전환입니다.

“평가는 점수를 주는 것이 아니라, 어떤 공헌을 했는지를 알아주는 것이다.”

3. 사회 전체의 패러다임 변화가 필요한 이유

경쟁의 방향도 바뀌어야 합니다. 조 대표는 다음과 같이 말합니다:

“있는 것을 서로 차지하기 위한 경쟁이 아닌, 모두를 위한 파이를 키우는 경쟁이 되어야 한다.”

남을 누르고 이기려는 경쟁이 아니라, 협력을 통해 함께 성장하는 방향이어야 한다는 거죠.

협력의 힘: 팔이 긴 젓가락 이야기

이 비유를 들어보셨을 겁니다:

“천국과 지옥은 조건이 같다. 지옥은 모두 자기 입에만 먹이려 하기에 굶고, 천국은 서로를 먹여주기에 모두가 배부르다.”

혼자 다 가지려는 경쟁은 결국 모두를 굶기고, 협력은 모두를 살립니다.

결론: 경쟁이 아름답기 위해 필요한 조건

경쟁 자체가 나쁜 건 아닙니다. 경쟁 덕분에 우리는 발전했습니다. 하지만 이제는 ‘혼자 이기는 경쟁’보다 ‘함께 이기는 경쟁’이 필요합니다.

• 나 자신과의 경쟁
• 팀을 위한 협력적 경쟁
• 모두를 위한 가치 창출형 경쟁

이런 패러다임 전환이 우리 사회를 더 나은 방향으로 이끌 것이라 믿습니다.

자주 묻는 질문 (FAQ)

• Q1. 절대평가가 진짜 협력을 불러올 수 있나요?
  A1. 절대평가 자체보다, 그것을 운영하는 문화와 철학이 더 중요합니다.
• Q2. 경쟁을 없애면 성과가 떨어지지 않나요?
  A2. 아니요. 협력을 통해 생기는 시너지 효과가 더 큰 성과를 만들어낼 수 있습니다.
• Q3. 평가 없이 조직을 운영할 수 있나요?
  A3. 평가는 필요하지만, 줄 세우기보다는 ‘공헌과 동기 부여’에 초점을 맞춰야 합니다.
• Q4. 팀 인센티브는 어떻게 설계해야 할까요?
  A4. 팀 목표 달성도와 개인 공헌도를 함께 반영하는 방식이 효과적입니다.
• Q5. 자녀 교육에도 협력 중심 가치가 필요할까요?
  A5. 물론입니다. 어릴 때부터 협력의 가치를 배운 아이는 사회에서도 협력형 리더로 성장합니다.