기업 평가관리 시스템

인사 발령과 연동되어 조직 이동, 퇴사 등 변경 사항을 평가 대상과 평가자 매칭에 반영할 수 있습니다. 진행 중인 평가도 관리자 화면에서 평가자 변경, 대상 제외 등으로 조정할 수 있습니다.

평가그룹별로 설정한 가중치와 산식에 따라 점수가 자동 산출되며, 상대평가의 경우 등급 배분율에 맞춰 등급이 부여됩니다. 인사위원회에서 조정한 점수도 별도로 관리할 수 있습니다.

평가 확정 후 결과 조회 권한에 따라 개인별 결과와 등급을 공개할 수 있습니다. 다면평가 분석보고서와 개인 피드백 화면을 제공해 평가 이후의 면담과 개선 활동까지 이어갈 수 있습니다.

네, 표준 템플릿에 회사의 평가 절차와 항목을 맞춤 적용해 도입할 수 있습니다. 엑셀로 관리하던 목표·실적 데이터는 업로드 기능으로 옮길 수 있어 초기 세팅 부담이 적습니다.

세분화된 목표를 기반으로 중간점검과 수시 평가를 시행하며, 활동 내역을 실시간으로 기록·관리합니다. 또한 OKR, BSC, KVD, KSF 등 주요 목표관리 프레임워크를 시스템에 등록·관리해 각 이력을 추적할 수 있습니다.

조직별 목표를 설정한 후 개인 KPI 및 MBO와 연계해 통합 성과를 평가할 수 있습니다. 나아가 회사·조직·직무·직책별로 세부 평가 기준과 가중치를 자유롭게 설계해 팀장·팀원 간 차별화된 평가도 지원합니다.

평가자와 피평가자를 상향·하향·동료 등 다양한 관계로 유연하게 매칭할 수 있습니다. 각 평가 유형별로 진행 현황과 결과를 한눈에 확인할 수 있으며, 다면평가 분석보고서와 개인별 피드백을 제공합니다.