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PC OFF 제도 도입, 실무자가 꼭 알아야 할 현실 가이드
PC OFF는 주52시간 대응에 도움되지만 만능은 아닙니다. 야근·이석·긴급사용 기준을 먼저 세워야 실무 혼란을 줄일 수 있습니다.
근태관리
2026. 05. 29
2026년 5월 적용 /
❇️
5240 정기업데이트 (2026-05)
5240 정기업데이트 : 시스템 엔진 관련 프레임워크 등 버전 업그레이드를 위한 정기 업데이트가 되었습니다.
정기업데이트
2026. 05. 29
PC OFF는 근태관리의 끝이 아닙니다|주52시간제 근무시간관리 핵심
PC OFF는 단순히 PC를 끄는 기능이 아닙니다. 주52시간제 대응을 위해 근무시간 정의, 연장근무 승인, 인사관리 체계가 함께 필요합니다.
근태관리
2026. 05. 24
PC OFF는 PC만 끄는 기능일까? 주52시간제 근태관리와 연결해야 하는 이유
PC OFF는 단순 PC 종료 기능이 아니라 주52시간제, 연장근무, 휴가, 출장 등 근태관리 기준과 연결되어야 제대로 작동합니다.
근태관리
2026. 05. 21
PCOFF란? 주 52시간제 근무시간 관리와 PC OFF 도입 배경
PCOFF는 주 52시간제 이후 근무시간 관리를 위해 주목받은 PC OFF 방식입니다. 시작 배경과 도입 시 유의점을 정리합니다.
근태관리
2026. 05. 20
노동절 대체휴무, 이제 가능합니다.
2026년 5월 15일 고용노동부 지침 변경으로, 그동안 불가능하다고 해석되던 노동절(구. 근로자의 날) 휴일대체가 가능해졌습니다.
근태관리
2026. 05. 16
근태관리 시스템으로 탄력근로·선택근로 조직 단위 운영하기
탄력근로·선택근로를 조직 단위로 편성하고 개인별 일정까지 확정하는 근태관리 시스템 운영 방법을 소개합니다.
근태관리
2026. 05. 14
제조업 근태관리의 핵심, 교대근무 패턴을 제대로 운영하는 방법
제조업 근태관리의 핵심인 교대근무 패턴(2조·3조·4조) 운영법을 안내합니다. 시스템 자동화로 수당 정산 오류를 해결하고 인력 운영의 효율성을 높이는 제조업 필수 가이드를 확인해 보세요.
근태관리
2026. 05. 13
2026년 5월 적용 /
★★
모바일 결재문서함 필터 디자인과 기능 개선
'기간설정' 버튼 도입으로 화면 공간을 더 넓게 활용하고, 날짜/제목순 정렬 기능을 추가해 원하는 문서를 더 빠르게 찾을 수 있습니다.
사용자 편의 강화
2026. 05. 11
2026년 5월 적용 /
★★
급여 계산 검증 및 임금대장 시간표시
이번 개선을 통해 급여 담당자는 계산 결과 확인 → 근거 데이터 조회 → 임금대장 검증까지의 과정을 보다 효율적으로 처리할 수 있습니다.
사용자 편의 강화
2026. 05. 06
입사 1년차 연차 소멸의 함정
입사 1년차의 매월 발생 연차는 1년 뒤 소멸되지만, 수당 지급 의무는 남습니다.
근태관리
2026. 05. 06
2026년 5월 적용 /
★
모바일 앱 버전 체크 및 강제 업데이트 기능
2026년형 모바일 앱 버전 체크 기능 도입 안내입니다. 실시간 버전 대조와 자동 업데이트 알림을 통해 보안을 강화하고 최신 기능을 안정적으로 제공합니다. 업데이트를 통해 더욱 쾌적한 서비스를 이용해 보세요.
사용자 편의 강화
2026. 05. 06
인사팀의 전략적 가치는 데이터와 즉답으로 증명한다.
인사팀이 반드시 관리해야 할 HR 데이터와 대표 질문에 즉시 대응하는 방법을 정리했습니다. 준비된 HR이 인정받습니다.
5240컬럼
2026. 05. 06
2026년 5월 적용 /
★★★
결재문서함 사용성 및 조회 편의성 향상 안내
결재문서함의 UI 가독성 향상, 필터/검색 기능 강화, 조회 기간 검증 로직 도입 등 사용 편의성과 시스템 안정성이 크게 개선되었습니다.
사용자 편의 강화
2026. 05. 04
2026년 5월 적용 /
★★★
모바일 앱 ‘푸시 알림 히스토리’ 기능 추가
모바일 앱에 '푸시 알림 히스토리' 기능이 도입되었습니다! 이제 알림 탭에서 놓쳤던 출퇴근, 결재, 티켓 알림을 한눈에 확인할 수 있습니다.
사용자 편의 강화
2026. 05. 04
난임치료휴가 유급기간, 2일에서 4일로 확대 변경
난임치료휴가의 전체 사용 가능 기간은 연간 6일로 동일합니다. 달라지는 부분은 그중 급여가 보장되는 기간이 최초 2일에서 최초 4일로 늘어난다는 점입니다
근태관리
2026. 04. 24
5월 1일 노동절은 휴일대체 (대체휴무) 안됩니다. 근무시 수당지급 또는 보상휴가 부여
5월 1일 노동절은 다른 날로 대체할 수 없습니다. 근무 시에는 휴일근로수당 지급 또는 보상휴가 부여가 필요합니다.
근태관리
2026. 04. 16
권한 부여의 2가지 방법: Delegation과 Empowerment 차이
권한 위임과 힘 실어주기의 차이를 업무 성격, 의사결정 범위, 리더 운영 방식, 팀원 성장 관점에서 쉽게 정리한 글입니다.
5240컬럼
2026. 04. 15
직원만족도 조사 왜 해야 할까? 평가 피드백 두려움을 극복하는 인사팀의 해법
직원만족도 조사는 조직의 신뢰와 몰입을 점검하는 핵심 도구다. 평가 피드백을 회피하지 말고 조사·공유·개선의 선순환을 만들어야 한다.
5240컬럼
2026. 04. 14
4월 급여가 달라졌다면? HR이 꼭 안내해야 할 건강보험료 정산 핵심 5가지
4월 급여 변동은 급여 오류가 아니라 건강보험료 연말정산 반영일 수 있습니다. HR이 꼭 안내해야 할 핵심 5가지를 정리했습니다.
급여관리
2026. 04. 13
2026년 근로기준법 개정, 시간단위 연차(1시간 연차)
그동안 연차는 하루 단위가 기본이었습니다. 이번 개정으로 오전 및 오후 반반차 및 근로시간 중도 연차 사용 등 이 모두가 법적으로 보장된 권리가 됩니다.
근태관리
2026. 04. 09
2026년 4월 적용 /
★★
대시보드 위젯 레이아웃 편집 (크기와 위치선정)
대시보드 위젯의 위치와 크기를 자유롭게 편집하고 저장하면, 서버에 반영되어 다른 PC·브라우저에서도 동일하게 사용할 수 있습니다.
사용자 편의 강화
2026. 04. 03
2026년 3월 적용 /
★★
급여 마감 일자 예약 설정
급여명세서 공개 시점을 예약하고, 급여계산 중 근태·채용·발령 데이터 변경을 제어해 급여 운영의 정확성과 안정성을 높이는 신규 기능 안내
사용자 편의 강화
2026. 04. 02
고용노동부, 포괄임금·연장근로 위반 신고센터 운영 강화
연장근로·고정OT 오남용 이제 신고 대상입니다. 임금체불 처벌도 5년 이하 징역으로 강화되어 이제는 데이터 기반의 근태관리 체계가 필수 입니다.
근태관리
2026. 03. 27
[OKR-3] OKR의 도전적인 목표, 정말 특별한가
OKR의 본질은 낮은 달성률을 정당화하는 데 있지 않다. 도전적 목표를 KR로 연결해 측정 가능하고 실행 가능하게 만드는 것이 핵심이다.
평가관리
2026. 03. 26
이건희 회장은 왜 현재 매출보다 미래를 물었을까: 4가지 중심 관점
이건희 회장의 미래 질문과 브라이언 트레이시의 4가지 중심을 통해, 성공하는 사람의 사고방식과 실행 원칙을 정리한 글
5240컬럼
2026. 03. 23
[OKR-2] OKR은 어떻게 실행해야 할까? 목표와 핵심결과, 그리고 CFR의 실제 의미
OKR은 도전적인 목표와 측정 가능한 핵심결과를 세우고, CFR을 통해 지속적으로 점검·피드백·인정하며 실행력을 높이는 방식입니다.
평가관리
2026. 03. 20
[OKR-1] 성공한 기업들은 왜 OKR에 주목할까? 유행을 넘어 트렌드가 된 성과관리
OKR은 중요한 목표에 집중하고 성과를 수치로 관리해, 빠르게 변하는 환경에서도 조직의 실행력과 정렬을 높이는 성과관리 방식입니다.
평가관리
2026. 03. 19
리더의 진짜 실력: 전문지식보다 무서운 ‘호기심’과 ‘학습능력’
리더의 실력은 지식이 아닌 호기심과 학습능력에서 결정됩니다. 조직을 장악하고 성장을 이끄는 진짜 리더의 조건을 확인하세요.
5240컬럼
2026. 03. 16
사장님, 주인이 아닌데 어떻게 주인의식을 가지라고 하십니까?
주인의식은 강요가 아닌 환경의 결과입니다. 기업주가 갖춰야 할 조직 문화 설계법을 제시합니다.
5240컬럼
2026. 03. 13
2026년 3월 적용 /
★★★
26.03월 근로소득 간이세액 변경 안내
실무에 즉시 적용해야 하는 사항으로 이번 개정에서는 근로소득 간이세액 중 '자녀세액공제' 금액이 대폭 증가하였다는 점이 핵심입니다.
법 제도 반영
2026. 03. 13
AI 시대에는 어떻게 될까? 평가하는 사람과 실행하는 사람의 차이
AI 시대에는 평가만 잘하는 사람보다 AI를 활용해 실제 결과를 만드는 사람이 더 강해진다. 조직과 개인의 역할도 달라진다
5240컬럼
2026. 03. 12