교육신청, 결과보고에 대한 신청과
승인 워크플로우를 제공합니다.
직원의 직위, 직책에 따른
교육 제도를 마련해드립니다.
가장 훌륭한 강사인 직원!
사내 강사제도를 마련해드립니다.
교육기관을 등록하고, 사내 또는 사외강사를 관리할 수 있도록 합니다. 직무, 직위, 직책 등에 대한 교육과정을 관리합니다.
교육차수, 교육과정, 장소, 시간 등 교육과정을 개설하고, 교육예산 수립과 집행비용에 대한 신청-승인 등을 관리합니다.
직원이 교육을 신청하고, 정해진 규정에 따라 승인이 되도록 합니다. 교육수강 후 결과보고서를 제출하는 워크플로우를 제공합니다. 직원들이 수강한 교육의 이력 등을 리포트로 제공하여 인재관리가 되도록 합니다.
각종 교육 현황자료를 제공합니다. 교육 계획과 실적에 대한 현황, 교육이수 현황을 직위/직책, 기간별로 리포트를 제공합니다. 교육결과를 보고하지 않은 직원을 모니터링하고 교육예산과 집행실적을 제공합니다.
오이사공5240의 파트너는 ERP/그룹웨어 등 경영지원을 위한 시스템을 고객사에 공급하고 있습니다. 급여아웃소싱을 하여 여러 급여시스템을 경험한 파트너도 있습니다. 고객이 인사관리를 위한 HR시스템을 필요로 할 때 이분들이 저희 오이사공5240을 소개해줍니다.
소개 제품에 문제가 있으면 소개해주는 파트너도 곤란해집니다. 그러므로 파트너가 믿을 수 있는 제품이어야 하겠지요. 그렇다면 제품의 우수성을 확인하는 방법 중 하나는 솔루션을 다루는 전문가의 의견을 듣는 것입니다.
서울대학교 윤석철 교수는 기업이 생존하기 위해서는 고객에 받는 가격보다 가치가 높아야 한다고 가르칩니다.
생존법칙 : 가치 > 가격 > 원가 (Value > Price > Cost)
농심 신라면이 세계 1위를 하는 이유는 가격보다 가치가 크게 높기 때문이라고 간명하게 설명합니다.
고객은 신라면을 1천원에 구매하지만, 점심 한끼로서 가치는 5천원 수준이 되기 때문입니다.
오이사공5240이 고객에 청구하는 비용보다 고객이 얻는 가치가 높을 때 저희는 생존할 수 있습니다.
투명하고 일관성있는 경제적이고 합리적인 가격으로 더욱 높은 가치로 가성비가 있도록 하겠습니다.