O헬스케어의 근태관리, 인사시스템 문의와 답변
O헬스케어에서 인사시스템 도입을 검토하면서 기존 업무를 어떻게 개선할 수 있는지에 대한 문의가 있었습니다. 우리와 비슷한 고민이 있는지 확인하시고 저희 근태관리 시스템에서 어떻게 처리하는지 살펴보시기 바랍니다. 인사시스템을 왜 도입해야 하는지 그
O헬스케어에서 인사시스템 도입을 검토하면서 기존 업무를 어떻게 개선할 수 있는지에 대한 문의가 있었습니다. 우리와 비슷한 고민이 있는지 확인하시고 저희 근태관리 시스템에서 어떻게 처리하는지 살펴보시기 바랍니다. 인사시스템을 왜 도입해야 하는지 그
M사의 인사실장이 인사시스템을 찾고 채택하게 된 경위를 적어주셨습니다. M사 인사시스템의 고객은 누구일까요? 첫 번째 고객은 인사팀입니다. ‘인사가 만사다’라는 말이 있듯이 대부분의 회사에서는 인사의 중요성과 인사팀의 역할을 크게 생각하고 있습니다. 그래서
공공기관입니다. 현재 D사 그룹웨어와 G20 사용 중이며 향후 A**10 도입 예정입니다. 인사팀 입장에서는 D사 인사시스템이 너무 엉망이라 전문 HR솔루션을 원합니다만 기관직원들 측면에서는 D사 그룹웨어와 연동이 안되면 두 번 일해야 하는
1,200명 규모의 약품제조사에서 평가관리 시스템 도입을 검토하고 있습니다. 기존에는 액셀로 평가관리를 했다고 하는데요. 규모를 볼 때 인사팀에서 단순집계 처리 등으로 시간 투입이 많았을 것으로 예상됩니다. 하기 질의 사항을 만족하는 평가시스템을
오이사공5240의 파트너는 ERP/그룹웨어 등 경영지원을 위한 시스템을 고객사에 공급하고 있습니다. 급여아웃소싱을 하여 여러 급여시스템을 경험한 파트너도 있습니다. 고객이 인사관리를 위한 HR시스템을 필요로 할 때 이분들이 저희 오이사공5240을 소개해줍니다.
소개 제품에 문제가 있으면 소개해주는 파트너도 곤란해집니다. 그러므로 파트너가 믿을 수 있는 제품이어야 하겠지요. 그렇다면 제품의 우수성을 확인하는 방법 중 하나는 솔루션을 다루는 전문가의 의견을 듣는 것입니다.
서울대학교 윤석철 교수는 기업이 생존하기 위해서는 고객에 받는 가격보다 가치가 높아야 한다고 가르칩니다.
생존법칙 : 가치 > 가격 > 원가 (Value > Price > Cost)
농심 신라면이 세계 1위를 하는 이유는 가격보다 가치가 크게 높기 때문이라고 간명하게 설명합니다.
고객은 신라면을 1천원에 구매하지만, 점심 한끼로서 가치는 5천원 수준이 되기 때문입니다.
오이사공5240이 고객에 청구하는 비용보다 고객이 얻는 가치가 높을 때 저희는 생존할 수 있습니다.
투명하고 일관성있는 경제적이고 합리적인 가격으로 더욱 높은 가치로 가성비가 있도록 하겠습니다.