🌟 유연근무제, 이제는 선택이 아닌 필수입니다 최근 들어 많은 기업이 유연근무제 도입에 관심을 갖고 있습니다.이는 단순한 복지 제도가 아니라, 성과 중심의 일문화로 전환하는 중요한 흐름입니다. ✅ 일하는 시간과 장소의 제약을

😵 “저 오늘도 엑셀 붙들고 퇴근 못 했습니다…” 솔직히 말할게요.근태취합, 보상시간 계산, 급여 정산… 다 수작업으로 하고 있습니다. 연차 쓰면 수기로 기록하고, 외근이면 메신저로 위치 확인받고,그거 다 종이에 옮겨 적고

⏱️ “체류시간이 곧 근무시간은 아니다” 많은 기업에서 아직도 출퇴근 시간만으로 근무 여부를 판단합니다. 출근도장을 찍고, 퇴근 시각만 체크되면 “오늘 일했다”고 간주하죠. 하지만 과연 그게 전부일까요? 현대의 업무는 단순 반복이 아닙니다.

근태관리는 더 이상 단순한 출퇴근 기록이 아닙니다. 선택근로제, 자율출퇴근제, 탄력근로제, 간주근로제와 같은 유연근무제가 보편화되면서, 조직은 새로운 기준에 맞춘 스마트한 근태관리 시스템을 갖춰야 합니다. 특히 코어타임 운영과 다양한 출근 형태를 동시에 관리하려면, 기존 방식으로는

O헬스케어에서 인사시스템 도입을 검토하면서 기존 업무를 어떻게 개선할 수 있는지에 대한 문의가 있었습니다. 우리와 비슷한 고민이 있는지 확인하시고 저희 근태관리 시스템에서 어떻게 처리하는지 살펴보시기 바랍니다. 인사시스템을 왜 도입해야 하는지 그

M사의 인사실장이 인사시스템을 찾고 채택하게 된 경위를 적어주셨습니다. M사 인사시스템의 고객은 누구일까요? 첫 번째 고객은 인사팀입니다. ‘인사가 만사다’라는 말이 있듯이 대부분의 회사에서는 인사의 중요성과 인사팀의 역할을 크게 생각하고 있습니다. 그래서