평가를 상담할 때 빠지지 않는 문의가 "수시평가"입니다. 왜 수시로 평가하려고 하시나요? 라고 물으면 연말에 하는 평가가 잘 안되므로 자주 하게 하려고 합니다로 답합니다. 그러니까요. 한번하는 것도 힘들다고 하는데 여러번 한다는 것은 생각과 같지 않습니다.

실제로 원하는 것은 목표가 잘 진척되고 있는지 보고싶은 것일 수 있습니다. 수시로 보자는 것이므로 저희는 수시진척보고를 마련했습니다. 조직KPI에 대해 순항중인지, 지연되고 있는지 등을 평가자가 볼 수 있도록 하자는것입니다. 이때 평가자는 수시진척을 보고 질책을 하기 보다는 목표가 달성되도록 지원하는 것이 중요하지 않을까요? 그래서 저희는 수시평가가 아니라 수시지원이 되어야 한다고 믿습니다.